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SEO老炮兒Zac:企業網站如何高效開展SEO網站優化(3)

時間:2016-05-17 21:31 來源:未知 作者:ADMIN 人氣:170
【導讀】:九枝蘭:現在谷歌、百度等搜素引擎出了很多算法來規避垃圾外鏈。據我所知,外鏈的權重是越來越低。那么外鏈現在所占的權重大概會是多少? 昝輝:應該這么講,外鏈在整個搜索排名算法當中的重要性其實是一直在降低。...
 
九枝蘭:現在谷歌、百度等搜素引擎出了很多算法來規避垃圾外鏈。據我所知,外鏈的權重是越來越低。那么外鏈現在所占的權重大概會是多少?
 
昝輝:應該這么講,外鏈在整個搜索排名算法當中的重要性其實是一直在降低。但即使這樣,它還是最重要的因素。只不過以前外鏈的權重占到60-70%,現在降低到50%-30%。無論百度還是谷歌,都有一些相應的算法,去剔除掉一些他們認為質量不高的鏈接,對網站比較輕的影響是這些外鏈失去了作用,比較重的影響可能會懲罰網站。所以外鏈的群發、論壇留言的垃圾鏈接、黑鏈、買賣鏈接這種手段,有的時候短期是有效果的,但從長遠來說,又是風險蠻大的,因為一旦被發現,對網站的負面影響挺大的。而且這種東西,你一旦做了,證據就消滅不了了。你去群發了,那些鏈接可就拿不下來了,因為你是發在別人家的網站。所以,長遠來說,建議大家,對正規網站,大公司網站來說,少用那種群發,垃圾鏈接。你不知道未來幾年什么時候被發現。 雖然說外鏈建設越來越難,但其實對好好做SEO的人來說,也是個機會。你能夠通過好的原創內容、好的工具、或者炒作一個新聞類的主題吸引鏈接,這樣的外鏈效果很好,而別人又很難得到。所以,現在做SEO,拼的是創意。或者,如果你有資源,認識的站長多,合作伙伴多,去交換鏈接也是不錯的選擇。又或者是,服務公司有大規模的站群,如果這種站群做得夠隱蔽,質量夠高的話,效果也會不錯,和你沒有資源相比那是差得很遠。
 
九枝蘭:SEO如果選擇外包的話,企業主在選擇供應商的時候,應該注意哪些事項?
 
昝輝:在外包的時候,首選要看外包服務商本身的實力怎么樣,看看它本身網站做得怎么樣,其次,看看它有哪些成功案例。
 
當然,有的時候服務商和客戶是有保密條款的,那你可以看看這個網站本身的排名。但是,切記找SEO服務商時,按照【SEO】這個關鍵詞的排名去選,看誰排在前面,就選誰。這個可不一定,有很多做得很好的SEO服務商,并沒有刻意去優化【SEO】這個詞,也可能沒有優化【SEO服務】這個詞,因為好的服務商都有自己的渠道。其實真正搜索【SEO】的,都不是那些真正需要SEO服務的企業,而是想學SEO的人,那些都不是你的目標客戶。所以【SEO】這個詞的排名,往往不能說明問題。
 
另外很重要的一點是,可以問一下他用什么方法去進行優化。
 
這個方法不是說讓他馬上出一個報告,我的網站該怎么做,而是說他用哪類方法。現在可能還有網站說我保證排名,那可能你就要小心點,這個東西你怎么保證,你不是搜索引擎,一個第三方公司怎么保證,顯然這后面一定有條件,有水分,因為你不可能保證。或者也許有的公司會說,我用的方法是去新聞網站發軟文、發鏈接,這個可能也要小心一點,這種方法有點灰色,有點冒險。
 
確定好服務商后,企業內部的配合也及其重要。
 
企業內部要有足夠的支持,也就是說服務商那邊給你報告也好,提出網站需要怎么改的需求也好,企業內部技術部門是不是可以足夠支持。如果想改個很簡單的需求,技術部門都要開個會排個期,過兩個月再改,這就沒法做了。還有高層是不是支持,有的時候,技術部門和市場部門,或者和SEO對接的部門,可能是平級的,指揮不動他們。那么高層,總裁、副總裁級別的,有沒有給技術部門一個壓力去做,如果沒有一個壓力推動,就可能真是老開會,兩個月什么也沒干,這就不好弄了。還有要注意的是內部是不是有相應對接的人員,畢竟SEO服務是對接公司內部的管理體系,所有必須要有一個對接的小組,至少要有一個項目經理,能夠和服務商和SEO執行部門非常緊密的合作,知道服務公司的需求,并把這些需求告訴執行部門,也許是技術部門,也許是公關部門,也可能是編輯部門。
 
九枝蘭:那你認為企業主能接受,同時服務商又能夠滿足的KPI指標有哪些?
 
昝輝:有以下指標:第一個指標:收錄有沒有提高。第二個指標:一些重點關鍵詞的排名是不是有相應的提高。第三個指標,自然流量在總體流量的占比,是不是有提高。因為在流量后臺,我們看不到具體是哪個關鍵詞帶來的流量,搜索引擎都把這部分信息給隱藏起來了。但是總體的流量,自然流量還是能看到的。然后,一些特征頁面、重點頁面的排名和流量的增量指標。第四個指標,很多SEO項目還應該去考慮轉化率的問題,或者說是用戶體驗的問題。當然,還有一些指標涉及到具體的工作,比如員工調整了多少個頁面,去建設了多少外部鏈接,聯系了多少合作伙伴等等。這些工作和效果不一定一一對應,所以,兩方面都要結合,一方面是具體工作,一方面是效果。
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